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為有效落實黨的二十大關于全面深化改革的部署要求，進一步加強改革典型經驗和標志性成果的總結推廣，12月2日，中材國際（600970）以視頻方式召開“國企改革三年行動”成果交流分享會。公司黨委副書記、總裁印志松出席會議并講話，公司黨委副書記、改革辦主任蔣中文主持會議，公司董事會秘書、總法律顧問、改革辦副主任范麗婷參加會議。

印志松對各單位改革工作取得的成效表示充分肯定。他指出公司及各單位認真貫徹落實國企改革三年行動的總體要求，以改革臺賬為抓手，全面發力、多點突破，在治理、用人、激勵機制等方面形成了一批可復制可推廣的改革成果。關于下一步工作，他提出五點要求：一是要圍繞臺賬清單抓改革。認真對照改革臺賬，逐項對標驗收銷號，全面完成改革三年行動任務。二是要圍繞短板弱項抓改革。緊密圍繞十四五發展戰略，梳理改革發展短板弱項，以更高標準強化整改落實、凸顯實效。三是要圍繞長效機制抓改革。加強對改革實踐的梳理總結，以制度建設固化改革成果，不斷提升制度體系的完備性、規范性和先進性。四是要圍繞鞏固深化抓改革。充分借鑒“雙百行動”、“三年行動”改革成功經驗，按照“力度不減、尺度不松、標準不降”的工作要求，加快建成“產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代”的材料工業世界一流服務商。

蔣中文對各單位改革經驗做法進行高度總結和逐一點評，他指出，各單位圍繞“建體系、激活力、抓骨干”三個關鍵詞形成了一系列典型經驗和標志性成果，各單位要相互學習借鑒，取長補短，加快形成以點帶面、共同提高的良好局面。他強調本次會議是公司全級次改革三年行動高質量收官沖刺階段的一次重要會議，也是持續深化改革的宣貫部署會，各單位要貫徹落實好本次會議精神，以高度的緊迫感和責任感，全面抓好國企改革三年行動高質量收官，以更高的標準和要求，系統謀劃和落實下一步深化改革的具體思路和舉措，積極推進改革三年行動再深化再出發，以高質量改革賦能高質量發展。

會上，公司改革辦公室進行了改革三年行動總體情況匯報，明確了下一步深化改革的工作要求?？偛慷聲k公室、天津院、成都院、合肥院、中材國際（南京）、中材建設、蘇州中材、上饒中材等8家單位圍繞“外部董事聯合工作機制、科改示范行動、深化目標管理、員工持股、超額利潤分享、屬地化公司授權及考核激勵、科技型企業崗位分紅”等典型經驗和特色做法進行了分享交流。

公司總部改革相關部門、各單位改革工作分管領導及相關人員等100余人參加會議。